Recruitment Process Outsourcing (RPO)

Recruitment Process Outsourcing – für wen?

Recruitment Process Outsourcing ist eine Dienstleistung, die immer häufiger von Vertretern aus verschiedenen Branchen in Anspruch genommen wird. Die besten Experten zu erreichen und ein starkes, eingespieltes Team aufzubauen ist keine einfache Herausforderung. Im Fall dieser Dienstleistung wird ein externes Unternehmen mit dem gesamten Personalbeschaffungsverfahren beauftragt. Seine Mitarbeiter – Berater – verwalten und überwachen auf umfassende Art und Weise den Verlauf aller Phasen der Personalbeschaffung. Bei Sowelo Consulting arbeiten erfahrene und hoch qualifizierte Headhunter. Dank der üppigen Kontaktdatenbank sind sie imstande, jeden Kandidaten zu erreichen, den unsere Kunden suchen. Dank unserer Beauftragung mit dem Recruitment, erhalten Sie hochwertig erbrachte Dienstleistungen bei gleichzeitiger Garantie der Kostenkontrolle.

RPO – wozu?

Firmen in der CEE-Region stehen vor der Herausforderung der Reduzierung der ständigen Rotation des Personals der mittleren Ebene qualifizierter Experten. Diese Rotation betrifft durchschnittlich sogar 20 % des Personals und erfordert kontinuierlichen Aufwand für den Recruitment Prozess. Die Einstellung von Mitarbeitern aus der Branche der Personalverwaltung, die Ernennung einer eigenen Fachabteilung in der Firma, zahlreiche Telefongespräche und Treffen mit Kandidaten – all das kostet eine Menge Zeit und Geld. Die Dienstleistung der externen Kontrolle über den Verlauf des Recruitments bringt Ihnen nicht nur Ersparnisse, sondern auch Ruhe. Jegliche Personal- und Lohnkosten der Recruiter liegen beim Anbieter des RPO Dienstes. Das Sowelo RPO Modell führt zu einer Reduzierung der Personalbeschaffungskosten um 20 % bis 40 %. Es ermöglicht auch Einsparungen an zusätzlichen Kosten, wie der Miete von Räumen, Gebühren für Werbung, Software etc. Der Großteil aller Firmen in der Region Mittel-/Osteuropas weiß nicht, wieviel Geld sie für Recruitment ausgeben, und zählt niemals die versteckten Kosten.

Unternehmen sind immer häufiger zu neuen Lösungen geneigt, wie dem Recruitment Process Outsourcing – RPO. Ihre Vertreter tun dies vor allem, um mehr Kontrolle über den Markt zu erlangen und sich einen Zugang zum besten aller möglichen Mitarbeiterpools zu gewährleisten. Headhunter, die im Outsourcing-Unternehmen arbeiten, haben ihre eigenen Methoden, um die wertvollsten Kandidaten zu erreichen. Zu diesem Zweck können sie solche Tools verwenden wie Direct/Executive Search.

Sowelo Consulting – was bieten wir?

Recruitment Process Outsourcing erlaubt die Reduzierung der Personal-Rotation und die Steigerung der Rendite aus den mit Recruitment verbundenen Investitionen. Der typische Kunde von Dienstleistungen im Bereich RPO sind Unternehmen, die zwischen 20 und 300 Personen beschäftigen.

Wenn Sie sich für die Inanspruchnahme von Recruitment Process Outsourcing durch Sowelo Consulting entscheiden, erhalten Sie professionelle Hilfe spezialisierter Recruiter. Wir helfen auch bei der Vorbereitung des Recruitment-Prozesses von der organisatorischen und rechtlichen Seite. Wir schaffen Dokumentvorlagen und Recruitment-Material, die Sie bei der Förderung Ihrer Marke einsetzen können.

Wir planen das gesamte Recruitment-Verfahren von Grundlagen auf, mit Einteilung in seine einzelnen Phasen. Wir schaffen gemeinsam mit dem Kunden das Kompetenzprofil für Kandidaten. Danach macht unser Recruiter sich mit den Angeboten der Bewerber vertraut und sucht selbständig nach potenziellen Mitarbeitern. Wir koordinieren alle mit der Personalbeschaffung verbundenen Tätigkeiten. Wir wenden einheitliche Verfahren an, indem wir an einer bestehenden ATS Lösung des Kunden arbeiten oder die für ihn am besten geeignete Lösung implementieren. Das Durchsehen und Bekanntmachen mit Bewerbungen, vorläufige Bewerbungsgespräche, Kandidatenbewertung – all das gehört zu unseren Pflichten. Wir sind flexibel und passen uns schnell an die Bedürfnisse des Kunden sowie an veränderliche Bedingungen an.

Warum lohnt es sich?

Dank der Zusammenarbeit im Bereich Talent Management mit uns, erhalten Kunden unseren proaktiven Ansatz zur Suche nach Kandidaten, indem wir die Firmenstrategie an den Pool der auf dem Markt zur Verfügung stehenden Talente anpassen.

Die wichtigsten Vorteile des Sowelo Consulting Outsourcings:

• wesentlich kürzere Personalbeschaffungszeit – bis zu 3-6 Wochen
• 20-40 Proz. Ersparnisse
• Zusammenarbeit mit spezialisierten Recruitern
• Zugang zu Experten-Marktwissen
• einzigartiges Know-How
• Planung des vollen Recruitment-Prozesses von Grund auf, darunter Schaffung eines Kompetenzprofils der Kandidaten
• Koordinierung aller Recruitment Arbeiten
• Zugang zu einer umfassenden Kandidaten- und Talent-Datenbank
• Vereinheitlichung der Verfahren
• Flexibilität – wir passen uns an schnell veränderliche Bedürfnisse der Firma an
• Personal- und Lohnkosten der dedizierten Recruiter liegen bei uns
• gutes Firmenimage (employer branding)
• Arbeit an bestehender ATS Lösung des Kunden oder Hilfe bei der Selektion und Implementierung der den Kundenbedürfnissen am besten entsprechenden Lösung
• rechtliche Unterstützung, Vorbereitung von Vorlagen von Arbeitsverträgen, Klauseln etc.
• Support eines Copywriters und Grafikers bei der Vorbereitung von Recruitment Materialien, z. B. Stellenangeboten, Werbevideos für die Marke des Arbeitgebers

Outsourcing an der Spitze

Die Bedeutung von Recruitment Process Outsourcing wird weiter wachsen, aufgrund des wachsenden Niveaus an Konkurrenz auf dem globalen Markt. In der modernen Realität neigen Firmen dazu, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, und zusätzliche Maßnahmen, wie das Recruitment, an spezialisierte Unternehmen auszulagern.

Unsere Aufgabe ist auch die Sorgfalt für den musterhaften Empfang der Kundenmarke auf dem Arbeitsmarkt (Employer Branding) sowie die präzise Kontrolle der Recruitment Kosten. Die Durchführungsweise des Recruitments wirkt sich auf die Candidate Experience aus, und jegliche Vereinbarungen sind ein außerordentlich wichtiges Element, das die Werte des Prozesses erhöht.